HAYALLERİMDEKİ TÜRKİYE 

Her zaman Türkiye ne kadar dışarıya açılırsa,
ekonomisi dünya ekonomisiyle bütünleşirse,
bunlara yönelik düzenlemeleri yaparsa,
Türkiye'nin önü o kadar açılır ve
ülkede demokrasi ve hukuk devleti yerleşir diye düşündüm.
Demokrasiyi istiyoruz.
Demokrasinin şartı olan bir ekonomi sistemi var,
o da serbest piyasa ekonomisi.
Bu amaçla hem ben uluslararası olmak için çalıştım,
hem de şirketimi ve ülkemi uluslararası yapmak için elimden geleni yaptım. 

Önümüzdeki yıllarda
komşularıyla sorunlarını aşmış,
her alanda iyi ilişkiler sürdüren,
ekonomik işbirliğini en üst düzeye taşımış,
içeride de barışı ve huzuru sağlamış bir
Türkiye hayal ediyorum.
Bir diğer deyişle
Atatürk'ün söylediği gibi
Yurtta sulh, cihanda sulh"
ilkesini hayata geçirmiş bir Türkiye. 

Etnik kökeni ne olursa olsun
tüm vatandaşların
her alanda eşit hak ve görevlere sahip olduğu,
tüm vatandaşların diline,
inancına, kültürüne, değerlerine,
yaşam tarzına, farklılıklarına saygı gösteren,
bilimsel çalışmalarda lider,
teknoloji üreten,
katma değeri yüksek ürünlerde uzmanlaşmış,
dünya ekonomisiyle bütünleşmiş ve
sosyal adaleti sağlamış bir
Türkiye hayalim.
Her zaman mükemmeli arzu etmek
başarının en önemli sırrıdır. 

Enka'nın Onursal Başkanı Şarık Tara, müteahhitlik sektörüne rehber olacak bir yazı kaleme aldı. Tara, bu alanda iş yapacaklara başarının sırlarını anlattı. İşte başarının sırrı....

Enka olarak sektörün yurtdışına açılmasına öncülük ettik. Yurtiçinde sıradan inşaatlar yerine, özel teknik ve beceri gerektiren işlere yönelerek rekabet gücü kazanmaya ve piyasada farklı bir konum edinmeye itina gösterdik. Yabancılarla çalışma deneyimini önce Türkiye'de yaptığımız çeşitli işbirlikleri ve ortaklıklarla kazandık, uluslararası nitelikte Şartname ve iş planı hazırlamayı öğrendik. Yurtdışında önce yabancı şirketlerin taşeronu, ardından ortağı olarak çalışmaya başladık. ilk işimiz Libya'daydı, sonra Ortadoğu ülkelerinde çalışmaya başladık. Bu inşaatların neticesinde edinilen imkanlar ve tecrübeler kendi başımıza iş yapabilecek kabiliyette olduğumuzu da bize gösterdi. 

İHRACATA DA YOL AÇTIK 

Bunu başaran ilk Türk inşaat firmasıydık artık. Yurtdışında iş almak Enka'nın düşüncesini tümüyle değiştirdi. Uluslararası piyasalarda nasıl rekabet edilebilir, nasıl iyi iş yapılır, kalite nedir? Bunları öğrendik. Bizim gidişatımızı, o ilk taşeronluk işi belirledi. İnşaatı hepimiz yurtdışında öğrendik. Biz Libya'da faaliyete başladıktan sonra, neden bu ülkeye mal satmıyoruz diye kafa yormaya başladık ve hemen bazı girişimlerde bulunduk. Kısa zamanda her şeyi satar hale geldik. Libya da bizlere, Türklere bağrını açtı. İhracatımız büyük rakamlara ulaştı. Yani taahhüt sektörü ihracatın anmasına da büyük katkı sağladı. Gittiğimiz her ülkede böyle oldu. 

LİBYA'DA BÜYÜK İŞLER YAPTIK 

Uluslararası müteahhitliğin bazı kuralları vardır, onları bilmezseniz müteahhitlik yapamazsınız. Nitekim bugün Almanya'da 10 binlerce müteahhit firma vardır ama uluslararası müteahhit firmaların sayısı 20'yi geçmez. 'Müteahhidim' diye Libya'ya gidenler bize çok şey kaybettirdi ama bazı şeyler de kazandırdı. Bütün bu olumsuzluklara, düzensizliklere rağmen Türk müteahhitleri Libya'da büyük işler yaptı. Çok sayıda Türk işçisi gitti, orada çalıştı. Dünyanın malzemesi taşındı. Böylece yurtdışında iş yapmayı öğrenen müteahhitlerimiz önce Ortadoğu ülkelerinde ardından Sovyetler Birliği ve SSCB'nin dağılmasını takiben Bağımsız Devletler Topluluğu'nda önemli projelere imza attılar. Günümüzde, Türkiye 'Dünyanın en büyük 250 müteahhidi' listesinde 43 firmayla Çin'in ardından ikinci sırada yer alıyor. Bu büyük bir başarıdır. 

YENİ PAZARLARA AÇILMALIYIZ 

önümüzdeki dönemde Türkiye'nin yeni pazarlara açılması lazım. Bizim önemli pazarlarımız olan Libya ve Irak'ta durum malum. Siyasi gelişmelerin neden olduğu kargaşa, belirsizlikler bu ülkelerde iş yapmayı engelliyor. Rusya ile yaşanmakta olan gerilimin kısa dönemde yeni işler alınmasını zorlaştıracağını düşünüyorum. Bu dönemde mümkün olabilecek yeni, eski her pazardaki imkanları değerlendirmek gerekir. Afrika ülkeleri, Körfez ülkeleri, Doğu ve Güneydoğu Avrupa ülkeleriyle, Rusya dışındaki Bağımsız Devletler Topluluğu ülkeleri ve Hindistan, Pakistan gibi Asya ülkelerindeki imkanlar değerlendirilmelidir. Ancak özellikle Afrika ülkeleri gibi yeni pazarlara girerken öncü firmaların ülkelerini ve sektörlerini temsil ettiklerinin bilincinde olmaları gerekir. Kısa vadeli hesaplarla kaliteden taviz vermek veya işi yarım bırakmak kendi başarısızlıklarına neden olduğu gibi kötü örnek olarak tüm ülke firmalarını olumsuz etkilemektedir. 

TEKNOLOJİYİ İZLEYİN 

Şimdiye kadar yeterince değerlendirilmemiş Afrika ülkelerinde büyüme olabilir. Siyasi istikrarsızlıklann son bulmasıyla, ki en büyük temennim kısa sürede bölgeye barış ve huzurun gelmesi, yine Ortadoğu ülkeleri ve tabii ki Rusya'da büyüme mümkün olacaktır. Türkiye'de uzun süre taahhüt sektöründe faaliyette bulunmak her firmaya nasip olmuyor. Bunun belirli kıstastan var. Bunlara uymazsanız kısa sürede kaybolup gidersiniz. Zira taahhüt sektörü kılıç üzerinde yürümek gibi bir şey. Bir anda sağa veya sola yıkılabilirsiniz. Hele hele Türkiye'de taahhüt sektöründe iş yapmak deveye hendek atlatmak gibi bir şey. İş sahibinin mutlaka işin başında olması gerekir. İşi iyi takip etmek gerekir. Büyük taahhütlerin altına giriyorsunuz ve kaçağı, suistimali bol olan bir işle uğraşıyorsunuz. Tasarruf tedbirlerine de dikkat etmek gerekir. Ama en önemlisi sürekli teknolojiyi yenilemek. 

Yeni pazarlarda başarılı olmanın temel şartının kendi teknolojimizi dünya seviyesine çıkarmak olduğu unutulmamalıdır. Enka bunu başarmıştır. Bu yapıldığında her yerde başanlı oluruz. Biz birbirinden çok farklı ülkelerde çalıştık. Çalıştığımız her ülkede, her zaman en iyi işi yapmaya çalıştık. Aynı zamanda barış ve dostluğa katkımız olsun istedik. Eskiden Fransızlar Türkiye'de iş yaparken "bon pour l'orient" (Doğu için yeterli) derlermiş. Biz hiçbir yerde bunu yapmadık. 

ORTAKLIK KÜLTÜRÜNÜ BİLİN 

Dürüst olacaksınız. Dürüst olmak bir fazilet değil, herkesin olması gereken bir hal. Çalışkan olacaksınız ve en iyisini yapacaksınız ama iş hayatında her şeyden önce dürüst olacaksınız. Hatta bulunduğunuz ortamda iyiden daha iyisini yapacaksınız. Başkalarının fikirlerine hürmet edeceksiniz. Yardım etmek kolaydır, yardım istemek zordur. Bilenden yardım isteyeceksiniz, ancak siz de yardım edeceksiniz. Gerektiğinde, tamamlayıcılık açısından size ve karşı tarafa katkı sağlayacak ortaklıklar kuracaksınız. Ortağını seçene kadar her türlü incelemeyi yapacaksın ama seçtin mi artık kendin gibi bileceksin. Ortakların menfaati yalnız ve yalnız ortaklıktan gelir, bu ilkeden ayrılmayacaksın. Şayet bir ortaklık içinde bir taraf ilave menfaat temin ediyorsa, o ortaklık yürümez. 

Bütün bunlara dikkat ederek çok çalışınca ikincilikten birinciliğe geçmek mümkün olabilir. Ama sadece bunlar yetmez, siyasi konjonktür ve devlet desteği de çok önemli. Rakiplerinizin arkalarında hükümetlerinin desteğiyle başarılı olduğu bir coğrafyada, sizin bu destek olmadan daha başarılı olmanız beklenemez. 

Enka’nın onursal başkanı Şarık Tara,şirketlerin yurtdışında başardı olmalarının en önemli adımının dürüstlük olduğunu söylüyor. Yeni Türkiye’de başarıya giden yolda gençliğin enerjisinin de önemli olacağını anlatan Tara, “Başarı için tecrübeye değil, gençliğin dinamizmine güvenin” diyor.

Enka,
Türkiye’nin yurtdışma açılmış
ilk müteahhitlik şirketlerinden biri.
Geçen 45 yılda yurtdışında
cesur adımlar atan Enka’nın onursal
başkanı Şarık Tara,
şirketlerin yurtdışında başardı olmalarının
en önemli adımının

dürüstlük olduğunu söylüyor.

Yeni Türkiye’de başarıya giden yolda
gençliğin enerjisinin de
önemli olacağını anlatan Tara,

“Başarı için tecrübeye değil,

gençliğin dinamizmine güvenin” diyor.

30 yıl önce yazılım işine girmek istedi

Yeni dönemde fırsat gördüğü iş alanlarını sorduğumuz Şarık T ara, enformasyon teknolojisi (İT) sektörüne işaret ediyor. Grubu İT alanına 30 yıl önce taşımak istediğini anlatan Şarık Tara şöyle devam ediyor: "Bundan 30 yıl evvel yöneticilerimle yaptığımız bir toplantıda 'Biz donanım tarafında olamayız ama yazılım yapabiliriz. 2 bin kişilik bir mühendis ekibiyle bunu yapalım. Biriniz bu işi üzerinize alın' dedim. Fakat kimse bu işi üstlenmedi. Güzel bir fikirdi, yazık oldu. Altı yıl sonra Davos'ta bir Hintli geldi ve bana bu alanda beraber çalışmayı teklif etti. Ama atı alan Üsküdar'ı geçmişti, geç kalmıştık. Bugün Hindistan'ın yazılımda geldiği nokta ortada. Hala fırsat var ama dünya çok ileri gitti, biz de geri kaldık."

îş dünyasının duayen isimlerinden Şarık Tara, geçtiğimiz ay Dünya Ekonomik Forumu’nun tarihinde ilk kez verdiği “İş Dünyası’nın Devlet Adamı” ödülüne layık görüldü. 86 yaşındaki işadamı Şarık Tara’ya ödülünü Dünya Ekonomik Forumu’nun kurucusu ve başkanı Klaus Schwab takdim etti. Dünya Ekonomik Forumu’na inanan ilk isimlerden biri olan ve 1971 yılında henüz küçük bir organizasyonken Davos’taki toplantılara katılmaya başlayan Şarık Tara, bu toplantıların da katkısıyla gelişmenin daha çok uluslararası olmaktan geçtiğine inandı ve Enka’yı uluslararası bir şirket noktasına taşıdı. Sadi Gülçelik ile enişte-ka-yınbirader kelimelerinin kısaltmasıyla kurdukları Enka, Türkiye’nin yurt-dışına açılmış ilk müteahhitlik şirketlerinden biri. Geçen 45 yıllık zamanda yurtdışında cesur adımlar atmaktan çekinmeyen Enka’nın onursal başkanı Şarık Tara, tecrübeye değil gençliğin dinamizmine inandığını anlatıyor. Bu anlayışla 56 yaşındayken görevi oğlu Sinan Tara’ya teslim etmekten çekinmediğini, oğlu Sinan Tara’nın ise Mehmet Tara’ya henüz 30’lu yaşlarında bu görevi devrettiğini anlatıyor. Yurtdışında başarılı olmanın yollarını ve yeni dönemde fırsat gördüğü alanlan Ekonomist’e değerlendiren Şarık Tara, sorularımızı yanıtladı:

Öncelikle aldığınız ödül için tebrik ederiz. Böyle bir ödülün ilk kez size takdim edilmesini değerlendirir misiniz?

Dünya Ekonomik Forumu’nun tarihinde ilk kez verdiği “İş Dünyası'nın Devlet Adamı” ödülüne layık görüldüm. Bu ödülü büyük bir gururla aldım. Geçen yılar içinde memleketimin ekonomisine, dış siyasetine olduğu gibi uluslararası planda da çok katkım oldu. Ödül bu alanlardaki katkılarım nedeniyle verildi. İş dünyasından çok sayıda değerli ismin yer aldığı törene Başbakan Yardımcısı Mehmet Şimşek’de katıldı. Beni onurlandıran çok güzel bir tören oldu.

Bu ödül uluslararası alanda kurduğunuz iyi diyalogun da bir göstergesi. Türk müteahhitlik sektörünü yurtdışına açan ilk isimlerden biri olarak sektör temsilcilerine tavsiyeleriniz ne olur?

Biz çeşitli ülkelerde, birbirinden çok farklı ülkelerde çalıştık. Ama çalıştığımız her ülkede her zaman en iyi işi yapmaya çalıştık, aynı zamanda barış ve dostluğa katkımız olsun istedik. Çalışınca, dürüst olunca, işi zamanında ve makul fiyata yapınca her yerde saygınlığınız oluyor. Bir de ben tecrübeye değil, yenilikleri takip etmeye, yaratıcı olmaya, dolayısıyla gençliğe inanıyorum. Bu doğrultuda da çalışma hayatımda her zaman gençlerle çalıştım, onlara inisiyatif verdim. Dediğim gibi, gençlere görev vermekten hiç çekinmedim. Ben 56 yaşındayken görevi oğlum Sinan Tara’ya teslim ettim, o da 30’lu yaşlarında olan torunum Mehmet Tara’ya görevi devretti. Çalışkan, iyi eğitimli ve bilgili gençler var. Tecrübe tabii önemli, fakat gençlerin enerjisi, yenilikçiliği, teknolojiye adaptasyon kabiliyeti daha mühimdir. Deneyimlere değil, gençlere güvenin.

Peki genç girişimciler için başarıya ulaşmanın yolu nedir?

Dediğim gibi, önce dürüst olacaksınız, dürüst olmak bir fazilet değil, herkesin olması gereken bir hal. Çalışkan olacaksınız ve en iyisini yapacaksınız ama iş hayatında her şeyden önce dürüst olacaksınız. Hatta bulunduğunuz ortamda iyiden daha iyisini yapacaksınız. Eski dönemlerde Türkiye’nin ortamı çok zordu. Makine yoktu, kalifiye eleman yoktu, bugüne kıyasla hiçbir şey yoktu. Çok süratli yapmak için çok, çok çalışacaksınız. Başkalarının fikirlerine hürmet edeceksiniz. Yardım etmek kolaydır, yardım istemek zordur. Bilenden yardım isteyeceksiniz, ancak siz de yardım edeceksiniz. Ancak böyle başarılı olursunuz. Gerektiğinde, tamamlayıcılık açısından size ve karşı tarafa katkı sağlayacak ortaklıklar kuracaksınız. Ortaklık kültürünü iyi hazmetmek lazım. Ortağını seçene kadar her türlü incelemeyi yapacaksın ama seçtin mi, artık kendin gibi bileceksin. Ortakların menfaati yalnız ve yalnız ortaklıktan gelir, bu ilkeden ayrılmayacaksın. Şayet bir ortaklık içinde bir taraf ilave menfaat temin ediyorsa o ortaklık yürümez. Tabii sadece bunlar yetmez, siyasi konjonktür ve devlet desteği de çok önemli.

Gelecekte nerelerde potansiyel görüyorsunuz?

Balkanlar, Rusya, Kazakistan, Gürcistan, Afrika, Güney Amerika potansiyeli yüksek yerler. Rusya ile uzun yıllar yaptığımız işler nedeniyle şunu rahatlıkla söyleyebilirim ki, Ruslar çok kadirşinas insanlardır. Bu pazarda dürüstlük, mevzuata titizlikle uyum ve vergileri muntazam ödemek başarıyı getirir.

Rusya ile yaşanan son gelişmeler Enka’nın bu ülkedeki yatırımlarını ve varlığını nasıl etkiledi?

Yatırımlarımız sürüyor ve işlerimizi olumsuz etkilemedi. Ama açık söylemek gerekirse işlerimiz olması gerektiği gibi de büyüyemedi.

Türkiye’nin AB yolculuğunda önemli girişimlerde bulunmuş birisimsiniz. AB ile ilişkilerin bugün geldiği noktaya ilişkin değerlendirmeniz ne olur?

En büyük ticaret ortağımız Avrupa Birliği, dolayısıyla son gelişmelerin ilişkilerimize tabii ki negatif etkisi olur. Ticaret düşer, yatırımlar azalır, iş dünyasının AvrupalI şirkederle yaptığı işlere negatif etkisi olduğu gibi üçüncü ülke yatırımcıları açısından da Türkiye'deki iş ve yatırım ortamı cazibesini kaybeder. Kredi almakta bile sıkıntılar olabilir. Bu tür gelişmeler büyümeye de olumsuz yansır.

Türkiye’nin son yıllarda çok fazla sanayi yatırımlarını çekemediği ifade ediliyor. Fakat müteahhitlikhizmetlerimizde dünyanın pek çok ülkesine açılmış durumdayız. Müteahhitlik ile sanayi yatırımları konusunda dengenin bozulduğunu düşünüyor musunuz?

Ben rekabete inanırım. Mesela En-ka’yı uluslararası rakipleriyle rahatça rekabet edebilen global bir şirket haline getirmeyi başardık. Biz aynı zamanda sanayide de iş yapıyoruz. Çim-taş ile çelik konstrüksiyon alanında önemli işler yapıyoruz. Eğer rekabet edebiliyorsan rakiplerinin önüne geçersin ve güzel işler yaparsın. Müteahhitlik ve sanayide rekabet edebilmek işin temelidir. Hangisinde rekabet gücün yüksekse o alanda ilerlersin.

Forbes dergisinin Rusça versiyonu, Rusya’nın emlak zenginlerini belirlediği araştırmasını yineledi. Kriz yüzünden ilk kez geçen yıl kira gelirlerinin yüzde 25 gerilediğine dikkat çekildi. Enka listenin altıncı sırasında yer alıyor.

Forbes dergisinin Rusça versiyonu, Rusya’nın emlak zenginlerini belirlediği araştırmasını yineledi. Enka listenin altıncı sırasında yer alıyor.  Derginin araştırmasına göre Rusya’da yılda en fazla kira geliri elde eden emlak zenginleri ve Moskova'da sahip oldukları mülklerin önde gelenleri şöyle: 

Zahar İliyev: 1,1 milyar dolar. Yevropeyski alışveriş merkezi, Radisson Royal Ukraina, Sadovod pazarı, Food City pazarı

İngvar Kamprad (Ikea'nın kurucusu): 680 milyon dolar. Mega Belaya Daça, Mega Himki.

Sambel Karapetyan: 610 milyon dolar. RİO alışveriş merkezi, Novotel Moscow City

Mihail Gutseriyev, Sait Salam Gutseriyev, Mihail Şişhanov: 430 milyon dolar. Kaleydoskop alışveriş merkezi, Severnoye Domodedovo lojistik merkezi, Mariott Grand Oteli.

Boris Mints, Aleksandr Nesis: 395 milyon dolar. Belaya Ploşad, Lefort.

Şarık Tara, Sinan Tara (Enka): 380 milyon dolar. Moscow City Naberejnaya Kulesi,  Krasnıye Holmı Oteli.

Aras Agalarov: 365 milyon dolar. Crocus Expo, Vegas

Yuri Hotin: 325 milyon dolar. Gorbuşkin Dvor, AVM Filion, East Gate iş merkezi.

Amiran Mutsoyev: 250 milyon dolar. AVM İyun

Aleksandr Klyaçin: 245 milyon dolar. Danilovskaya manufaktura iş merkezi, Krasnaya Roza iş merkezi, Savelovski pazarı

Vatan

 Şarık Tara hayatını kaybetti! ENKA'nın acı günü!

ENKA Şirketler Grubu Onursal Başkanı Şarık Tara, 88 yaşında hayatını kaybetti. Tara'nın cenazesi 30 Haziran Cumartesi günü öğle namazına müteakip defnedilecek...

ENKA Şirketler Grubu Onursal Başkanı

Şarık Tara, 88 yaşında hayatını kaybetti.

Holding yetkililerinden alınan bilgiye göre, yaşlılığa bağlı hastalıklar nedeniyle Acıbadem Hastanesi'nde 20 gündür tedavi gören Tara, bugün saat 19.25'te çoklu organ yetmezliği nedeniyle yaşamını yitirdi. 

Tara'nın cenaze töreni 30 Haziran Cumartesi günü öğle namazına müteakip yapılacak.

Şarık Tara kimdir?

Şarık Tara, 22 Nisan 1930'da Üsküp'te doğdu. 1944'de ailesinin de geldiği Türkiye’de orta öğrenimini Şişli Terakki Lisesi’nde tamamlayan Tara, 1954 yılında İTÜ İnşaat Fakültesi'nden mezun oldu. Tara, mezuniyetinden sonra 1957 yılında kız kardeşi Vildan Gülçelik'in kocası Sadi Gülçelik ile ismi "enişte" ve "kayınbirader" sözcüklerinin ilk hecelerinden oluşan ENKA Kolektif Şirketini kurdu.

ENKA Şirketler Grubu Onursal Başkanı Şarık Tara, Forbes Türkiye'nin bu yıl hazırladığı "En Zengin 100 Türk" listesinde 2,5 milyar dolarlık servetiyle 7. sırada yer almıştı.

Acıbadem Hastanesi, iş adamı Şarık Tara'nın vefatına ilişkin açıklamada bulundu.

Kalp yetmezliği nedeniyle hastaneye yatırılmıştı
Acıbadem Hastanesi'nden yapılan yazılı açıklamada, 2 Haziran'da kalp yetmezliği nedeniyle Acıbadem Maslak Hastanesi'nde takibe alınan iş adamı Şarık Tara'nın hayatını kaybettiği hatırlatıldı.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Acıbadem Maslak Hastanesi Başhekim Yardımcısı Doç. Dr. Metin Uzun, "Şarık Tara, 2 Haziran tarihinden itibaren kalp yetmezliği nedeniyle Acıbadem Maslak Hastanesi'nde takibe alınmıştı. Maalesef bugün saat 19.19'da çoklu organ yetmezliği nedeniyle hayatını kaybetti. Kendisine Allah'tan rahmet, kederli ailesine başsağlığı dileriz." ifadesini kullandı.