MUTLULUK VE HUZURUMU ARIYORSUN ? >>> ÇALIŞ + İYİLİK YAP + ŞÜKRET |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
04/09 09:27
Hamdi Ulukaya: Hala sabah kalkıp menemen yapıyorum
Önümdeki koltukta Norveç Prensi ve Oslo Belediye Başkanı oturuyor.
Her yer iş dünyası ve sivil toplum liderleriyle dolu.
Nobel Barış Ödülü’nün verildiği bu salonda, birazdan Hamdi Ulukaya’ya (47)
Barış İçin İş ödülü verilecek.
Şirketini, fabrikalarını
mültecilere açan, tek başına ırkçılara, ölüm tehditlerine kafa tutan,
şimdi de iş alanında devrim çağrısı yapan bu Erzincanlı öncüyle Oslo’da buluştuk.
◊ Milyonlarca kişinin ancak rüyasında görebileceği bir hayat hikâyeniz var.
Bugün Oslo’ya bir barış ödülü almaya geldiniz,
törene Norveç Prensi katılıyor.
Kendinizi bir peri masalında hissediyor musunuz?
- Demin Louise’le (Vongerichten Ulukaya, Fransız eşi) kahve içmeye gidiyorduk.
Caddeyi barış ödülü bayraklarıyla donatmışlar.
Ya diyorum, bunu bana verecekler!
E tabii yani;
buradan geriye bakıyorum,
doğduğum büyüdüğüm yerlere...
Bu bir masal mı, film mi?
Diğer taraftan, hiç de şaşırmıyorum doğrusu.
◊ Nasıl yani?
Hep biliyor muydunuz böyle bir şeyler olacağını?
- Çocukluğumda en çok istediğim şey şoför olmaktı.
Annem, rahmetli,
“Oğlum sen şu olacaksın, bu olacaksın” demedi.
Okulda takdir aldığımda sevindiğini belli ederdi ama
“Bu senin yaptığın en müthiş şey”
hissiyatını vermezdi.
İnsani şeylerle ilgilenirdi.
◊ Nerede geçti çocukluğunuz?
- Erzincan’ın İliç kasabasında.
Bin kişilik, insanların pek gitmek istemediği yerlerden biri diyebiliriz.
Munzur Dağları’nın eteğinde...
◊ Dersim bölgesinden kopuk mu?
- Değil. İl Erzincan ama bölge Dersim. Bizimkiler Tunceli’delermiş.
Köy, Keban Barajı’yla su altında kalınca Munzur’un diğer tarafına göç etmişler.
◊ Mistik bir coğrafya, pek çok enteresan insan çıkmış. Nasıl bir çocukluktu?
- Çok özel bir yerdi.
Benim çocukluğuma gitmediğim gün yoktur.
Bir şey duyarım, görürüm, koklarım ya da
rüyasını görürüm.
◊ Tarif eder misiniz? Ne gibi şeyler geliyor aklınıza?
- Görüntüler... Bizim oyuncaklarımız yoktu. Ki Allahtan yokmuş!
Kasaba bin kişi; Fırat’ın hırçın, bulanık olduğu, ilk doğduğu yerler.
Önün ırmak, bir de tren istasyonu...
Günde bir tren gelir; Erzincan’a, Sivas’a götürür.
Arkası Munzur Dağları... Oralar hisleri açıyor herhalde.
Kasabanın içindeki o denge...
İlkokul, ortaokul, arada caddeden geçen bir araba...
Yazları kasabada kalmışsan; sen üzülen, geride kalmış birisin.
◊ Nereye gidiyor herkes?
- Yaylaya çıkıyorlar.
İlkbaharda kuzu melemeleri,
kuzuların doğması, komşu seçmeler
-kim kiminle komşu olacak yaylada-, o telaşe...
Sonra nisan, mayıs yağmurları...
Atlar, katırlar, çobanlar, yavaş yavaş dağa doğru gidiyorsun.
Kıl çadırlar, beyaz çadırlar, yoğurt, peynir yapmalar, düğünler...
◊ Şahane geliyor kulağa ama zorluklar da var mıydı?
- Çocuktum,
ben çok sıkıntı çekmedim ama
annem nasıl yaptı bütün bunları?
İnsanların bugün yaşadıklarına bakınca mutlu, güzel bir hayattı.
Paranın hiç olmadığı bir hayattı.
Geceleri ateşin yanına otururuz; annem ekmek ısıtır, yemek yapardı.
Uzak dağlarda çobanların ateşlerini görürsün.
Sabah beklersin koyunların gelmesini. Süt sağmaya gidersin.
Sütün köpüğünü kim yiyecek, yoğurdun kaymağı kime kalacak...
Şu andaki görme, duyma, hissetmeyi hep onlara bağlıyorum.
Bir de korunaklıydı tabii.
Kimse bize, “Sen şusun, busun, yeterli değilsin” dememiş.
Hiç görmedim birinin bana yukarıdan baktığını.
Babam bir liderdi.
◊ Nasıl?
- Dedem ağaymış.
Babam bu unvandan kaçmaya uğraşmış ama
bir ağırlığı vardı.
Annem bizi şöyle yetiştirdi:
“Hiç kimseden üstün değilsin
ama kimseden aşağı bir tarafın da yok.
Bir şey ispat etmene gerek yok.
Ben sana söylüyorum...”
◊ Bu güvenin kaynağı neydi? Kültür mü? Toplumsal yapı mı?
- Kavga görmedik hiç.
Kendimizi seçilmiş görürdük ki biz
yıldızlara en yakındık,
kar suyuna en yakındık.
Havanın en temizini biz alırdık.
Etin en güzelini biz yerdik.
◊ Yoğurt yapmayı orada mı öğrendiniz?
- Aşinalık oradan. Ama biz peynirciydik, ailece tulum peyniri yapıyorduk.
Babamın diğer işi celepçilikti. Koyun, kuzu alır, Antep’te, Adana’da satardı.
◊ Çobanlık yaptınız mı siz?
- Çobanlık yaşından önce yatılı okula gittim.
Ama en sevdiğim şey çobanlarla gezmekti.
◊ Nasıl insanlardı çobanlar?
- Dağda televizyon yoktu. Bir çoban vardı, beklerdik, bize masal anlatsın... Sessizdirler. Güvenilirdirler. O bahsedilen bilgisiz insanlarla alakaları yoktur.
◊ ‘Dağdaki çoban’ epey haksız bir klişe yani...
- Bu bakışın benim hafızamdaki çobanla ilgisi yok.
Bizde ‘Munzur Baba’ çobandır mesela.
Hor görülen bir şey değil.
Amerika’da ‘shepherd’ (‘çoban’) da öyle.
Türkiye’de -ne olduysa- köylülük, çobanlık, çiftçilik yerlere serildi.
Buna çok üzülüyorum.
Amerika’da ‘Chobani’nin manasını anlatıyorum,
müthiş bir gülümseme oluyor.
İspanyolcada ‘pastor’ (‘çoban’) güzel bir kelimedir.
◊ Dini de bir kavram sanırım...
- Tabii, çünkü İsa bir çoban!
Koyunlara bakan, onları güvenli bir şekilde getirip götüren,
onlara su veren, yol gösteren...
Rahip ya da lider de bunu yapar.
Dağda en hazin şey nedir bilir misin?
◊ Nedir?
- Çoban gelir, sürü gelmez.
Gece kurt saldırmıştır.
En büyük acı. Ama sonra ne olur?
Dağın her yanından insanlar birer koyun getirip o insana verir!
◊ Vay canına!
Bunu gören bir çocuk kolay kolay kötü bir insan olamaz herhalde.
- Getirdiği koyunun da en iyisini getirir!
Biz korkusuz yaşardık. O dağın başında,
o çadırlarda güvenle yatıyorduk.
Zifiri karanlıkta bile korku yoktu.
◊ Neden bıraktınız peki?
- Bir dağa çıkardık ama arkasında hep bir tane daha çıkardı.
Acaba bunun arkasında ne var,
onun arkasında ne var?
11 yaşında yola çıktım,
hâlâ daha merak ediyorum (gülüyor)!
◊ Neden Mülkiye’ye gittiniz?
- Kasabada kaymakam vardı.
Herkes saygı duyardı, harika bir cipi vardı.
“Ben babamın saygı gösterdiği bu adam olmak istiyorum” dedim.
◊ Devlete bakışınız nasıldı?
- Jandarmaları severdik.
Abilerim askere gidiyordu.
Atış filan yaparlardı. Sonradan değişti, çatışmalar vesaire...
Biz küçükken yoktu. Bir tek Dersim İsyanı hikâyelerini dinlerdik.
Her yere işlemişti.
◊ Mülkiye nasıl geldi size?
- Dünya kadar insan var,
hoca bir şeyler anlatıyor, birileri gitar çalıyor
ama ben o havaya giremedim.
Sonra Erzincan depremi oldu.
Erzincanlılar Derneği’nde bir adam gördüm,
ailesi ölmüş, Erzincan’a yönelik gazete çıkarıyor.
Epey sohbet ettik.
“Ben de kasabaya gazete çıkaracağım” dedim.
Altı ay sonra çıkardık: “Erzincan İliç’in Sesi”.
Bugüne kadar üç marka tescil ettirdim:
Euphrates yani Fırat,
Chobani yani çoban
ve Tent yani çadır...
Bunlar hep çocukluğumdan resimler.
Kullandığım her taktik,
liderlik tarzım,
marka anlayışım,
değerlerim oraya bağlı.
Başka yerden bir şey öğrenmedim.
İki sene gazetecilik yaptım, sonra beni içeri aldılar
◊ Neden?
- Beğenmediğim şeyler vardı, haberler geliyordu, kullanıyorduk.
Bir süre sonra herkes gazetenin çıkmasını beklemeye başladı.
‘Çeşmebaşı sohbetleri’ diye köşe yazıyordum.
İki sene kadar yaptım bu işi, sonra beni içeri aldılar.
◊ Gazeteciliğin şanındandır o...
Hayırdır, ne olmuştu ki?
- Aşırı gruplara girmişliğim yoktu ama
insan haklarından, Kürt haklarından yana tutumum belliydi.
Mahalleden tanıdık bir polis içeri aldı. Bir şeyler imzalattılar.
Çıkarken,
“Buraya gelip de senin gibi çıkan tek bir adam daha yok,
çok şanslısın” dedi.
◊ Gerekçeyi açıklamadılar mı?
- Dünya kadar yazı vardı ama hepsi hikâye.
Bir suç işlememiştim.
Çıktığımda arkadaşlara,
“Ben Avrupa’ya gideceğim” dedim.
◊ İşkence gördünüz mü?
- Hayır.
◊ Hangi dönemdi?
- 93-94. Faili meçhul cinayetlerin, işkencelerin olduğu dönemler.
◊ Ne oldu sonra?
- Markete gittim,
“Ben Avrupa’ya gideceğim” diye konuşuyorum.
Orada bir yabancı,
“Aptal olma, Amerika’ya git” dedi.
“Ben o emperyalist, kapitalist yere gitmem!” diye cevap verdim.
“Fransa çok mu iyi, onlar herkesten faşisttir” dedi.
Ertesi gün adamı markette bekledim ve
“Amerika’ya nasıl gidebilirim” diye sordum.
◊ Mülkiye’yi yaktınız yani...
- E artık gitmem lazım.
Annem bana bir kız bulmuş memlekette, sürekli anlatıyor,
“Çok iyi bir kız, evlen, hep beraber yaşayalım” diye.
◊ Kaçmanızın gerçek sebebi belli oldu!
- (Gülüyor) Yok yahu!
Gittim memlekete, dedim,
“Sana söz veriyorum,
üniversiteyi bitirip geleceğim,
en fazla dört sene!”
“Yok” dedi,
“Gelmeyeceksin, orada Amerikalılarla evleneceksin
.” Sonra razı oldu, yolladı.
◊ Zor oldu mu ayrılmak?
- Hayatımın en net resimlerinden biri:
Beyaz bir Kartal’dayım,
yanımda küçük yeğenim,
evin yanındaki iğde ağacının bir dalı...
Hafiften yağmur yağıyor
ve ben annemi hastaneye götürüyorum,
iğne yapılacak.
Annem iniyor,
elini öpüyorum,
sarılıyorum ve gidiyorum,
annemi dikiz aynasında görüyorum...
◊ Vedanız mı?
- Evet. Uzun zamandır bu resmi düşünmemiştim...
Yeğenim, “Amca neden ağlıyorsun” diye sordu.
“Yok” dedim, “Cam açık, yağmur geldi yüzüme”...
O hayattan kopuş o gündü.
Bir daha oraya annemin mezarını ziyaret için gittim.
Hamdi Ulukaya: Hala sabah kalkıp menemen yapıyorum
Karmaşanın, seslerin, gürültünün içinde sarhoş olmamak...
Kendi sesini duyabilmek... Bunların hepsini Munzur’a bağlıyorum
◊ Zorluk çektiniz mi Amerika’ya ilk gittiğinizde?
- Tabii ama en azından güvendeydim.
Yemek yoksa patates yersin bir hafta, 10 gün,
sorun yok.
Bir gün dil okulunda hoca ödev verdi.
Peynir nasıl yapılır, onu yazdım.
Kadın geldi İtalyan, heyecanla bir şeyler anlatıyor. Tercüme ettiler:
Meğer Albany’de çiftliği varmış,
“Gel beraber peynir yapalım” diyormuş.
“Burada çiftlik mi varmış ya!” dedim.
Otobüse bindik, gittik.
Nisan 2005.
Çiftlik cennet! Bir buçuk sene o çiftlikte kaldım.
Orada Amerika’yı tanıdım. İnsanları, aileleri, çiftçileri, kamyon şoförlerini...
◊ Sonra kardeşiniz de size katılıyor ve en son babanız geliyor galiba.
- Babam ziyarete geldi ve
“Burada peynir yok, siz yaparsınız” dedi.
Dünyanın öbür yanından gelmişiz.
Hiç değilse değiştir yani, ilerle, computer’a (‘bilgisayar’) git, ne bileyim (gülüyor)...
Sonra girdik o işe.
Derken annem hastalandı.
Altı ay uğraştık ama kurtaramadık,
New York’ta vefat etti.
Çok büyük bir travmaydı benim için.
Ama çalıştığım binayı gördü,
“Oğlumun binası” dedi.
“Onun hatırasına,
ben bu işi bitireceğim” dedim.
◊ Hangi iş bu?
- Euphrates.
Hayatımdaki en zor iki sene...
Her gün iflasın eşiğindesin.
Binanın yanında bir yere saklanır, ağlardım.
Çözüm bulmayı orada öğrendim.
Sonunda tam nefes alacağım derken
kapanan bir yoğurt fabrikasını satın aldım.
Yedi sene oraya gömdüm kendimi.
Bunlar çok sessiz, kişisel ve sade anlardır
◊ Nasıl başardınız orada milyar dolara ulaşmayı?
İşletme kitapları filan okudunuz mu?
- Sıfır! Bütün ‘start up’ mantığının dışında oldu.
Bildiğim tek şey vardı:
Ortak getirmeyeceğim, basit tutacağım.
Dört fabrika işçisiyle başladım.
Adamlar, “Ulan bu kim, biz n’apıyoruz burada” diyordu muhtemelen.
Orada, yaşadığım her şeyin meyvesini toplamaya başladım.
Babamın insan ilişkileri,
annemin şefkatli hali,
paraya önem vermememiz...
Sonra bir gün yabancı firma geldi ve
“Sana dört milyar dolar vereceğiz” diye teklif yaptı.
◊ Nasıl tepki verdiniz?
- Hâlâ sabahları bagel,
akşamları pizza-makarna yiyorum.
Kazandığım tüm parayı şirkete yatırmışım,
tek kuruş almamışım.
Düşündüm,
ne yaparsın yahu o parayla?
10 uçak al, İtalya’ya git, aklımdan geçiyor.
Ama dedim ki, bu hikâye daha bitmedi.
‘Bundan sonraki dağın arkasında ne var’ın merakına paha biçemedim.
◊ Vay canına...
- Müthiş bir filmi yarıda kesmek gibi olacaktı.
O gücü nereden buldum, bilmiyorum.
Bir gün anlatırım diye yapmazsın bu tür şeyleri.
Bunlar çok sessiz, kişisel ve sade anlardır.
◊ Ve yalnız...
- Yalnız.
Şu anda bir hikâye olmaya başladı.
O zaman öyle bir şey yoktu.
Karmaşanın, seslerin, gürültünün içinde sarhoş olmamak...
Kendi sesini duyabilmek...
Bunların hepsini Munzur’a bağlıyorum.
Hamdi Ulukaya: Hala sabah kalkıp menemen yapıyorum
Amerika’nın en muhafazakâr yerindeyiz ama bizde
Afganlılar, Bosnalılar, Libyalılar, Suriyeliler hep beraber çalışıyor
◊ Mülteciler konusunda hassassınız.
Tent Foundation nasıl başladı
(Hamdi Ulukaya,
aralarında Airbnb, Google, Ikea, LinkedIn, UPS ve MasterCard’ın da bulunduğu
80 dev şirketi mülteci krizine karşı mücadele amacıyla bir çatı altında bir araya getirdi)?
- Yezidilere saldırılmasıyla.
New York Times’da bir resim gördüm:
Bir anne, ellerini havaya kaldırmış...
Aklıma para göndermek geldi ilk,
çadır alalım vesaire...
Sonra anladım ki Yezidilerle bitecek bir şey değil.
Milyonlar aynı durumda.
Bir girdim, bir daha çıkamadım.
◊ Twin Falls’daki fabrikada
mülteciler ve muhtemelen Trump’a oy veren muhafazakâr
Amerikalılar bir arada çalışıyorlar değil mi?
- Öyle ya.
Idaho da, New York eyaletinin kuzeyi de
Amerika’nın en muhafazakâr yerlerinden.
Ama bizde Afganlı kızlar, Bosnalılar, Libyalılar, Suriyeliler
hep beraber çalışıyor.
◊ Fakat göçmenlik karşıtları bundan rahatsız olmuş.
‘Post-hakikat’ dönemine özgü bir saldırıya maruz kalmışsınız.
Komplo teorisyenleri, meşhur
Trump destekçisi Alex Jones filan
Müslümanları tüberküloz yaymakla,
çalışanlarınızı tecavüzcü olmakla suçlamışlar.
Ölüm tehditleri almışsınız.
Nasıl bir süreçti bu?
- Epey sıkıntılıydı.
Tuhaf bir iftira kampanyasıydı.
“Bak Müslüman adam geldi,
burayı Müslümanlaştırıyor”
gibi saçma sapan şeyler...
Fakat ölüm tehditleri gelirken New York Times’da da bir yazı yayımlandı.
Bir gün işyerime geldim, masamda yüzlerce, binlerce destek mektubu...
Amerika’nın böyle tarafları da var.
Sonunda dava açtık, özür dilediler.
Şimdi o adamların hiçbiri ne Facebook’ta ne Twitter’da...
Kayboldular. Geri adım atmadık,
ailemize yapılmış gibi savunduk çalışanlarımızı.
Sonra oranın ileri gelenleri,
belediye başkanı çıktı ve,
“Biz bu değiliz,
Chobani’nin burada olmasından gurur duyuyoruz.
Söylentiler iftira. Kasabamızın sesi bu değildir” dedi.
◊ Politik konularda görüş bildirmeyi cesaretlendiriyorsunuz.
Peki Amerika’da bunun bir yaptırımı oluyor mu?
- Hayal bile edilemez.
Ama zaten görüş bildirmek saldırmak demek değildir.
Benim politikayla ilgim, insani meseleler...
Yoksa şu parti, bu parti değil.
Idaho’daki çalışanlarımız
Trump’a oy vermiştir muhtemelen,
bunda sorun yok.
Demokrasi budur.
Ama insani konularda ilkelerimi korurum.
Çalışanı, emeği görmeyen zenginlerden biri olmak istemiyordum
◊ Bir gün Chobani’de herkesi toplantıya çağırıp törenle hisse hediye etmişsiniz.
Biliyorlar mıydı bunu yapacağınızı?
- Tamamen sürprizdi.
◊ Neden yaptınız bunu?
- O insanlar
varını yoğunu, ailesiyle zamanını, yüreğini, her şeyini verdi.
Bunu görmemek olmazdı.
“Bu bir hediye değil, hak ettiğiniz bir şeyin tanınması” diye anlattım.
Zaten şirket modelinin gelecekte böyle olacağına inanıyorum.
◊ ‘Anti-CEO’ diye bir fikir ortaya attınız. Nedir bu?
- Türkiye’de;
nefret ettiğim,
burnu havada, topluma yukarıdan bakan,
işçiyi, çalışanı, emeği görmeyen
zenginlerden biri olmak istemiyordum.
Ben sosyalist filan değilim aslında.
Serbest piyasaya, şirketlere,
özel mülkiyete inanıyorum.
Bunlar düzgün şeyler.
Ama zıvanadan çıkmış durumdalar.
Dengeli bir hale gelmesi lazım.
Ama bunu sadece devlet değil;
tüketici, çalışan, CEO, yönetim kurulu
birlikte yapabilirler.
Hamdi Ulukaya: Hala sabah kalkıp menemen yapıyorum
Yönetim
insandan uzaklaştırıldı,
her şeyi avukatların, PR’cıların belirlediği,
kalıplaşmış bir hale geldi.
İnsanlar bunu istemiyor artık.
İnsanlar çözümü başka yerde arıyor
◊ Güzel bir felsefe ama herkesin uymasını kim sağlayacak?
Bütün şirket sahiplerinin vicdanlı olması mı temenni edilecek?
- Amerika’da 40-45 sene öncesine kadar toplum odaklı şirketler vardı.
Sonra CEO’lar sadece hissedarların kârına odaklanmaya başladı.
Sistem bunu hızlıca adapte etti.
Avrupa’da ‘stakeholder’ (‘paydaş’) kavramı var.
Yani sadece hissedar değil,
fabrikanın çalışanı da, iş yapılan bölge de,
müşteri de işin bir parçasıdır.
Onların iyiliğini de düşünmek gerekir.
Şu anda Amerika’da bu tartışma çok alevlendi.
Gelir dağılımındaki eşitsizlik herkesi endişelendiriyor.
Bir de artık genç tüketiciler var.
◊ Onlar ne istiyorlar?
- “Arkadaş, sen ne yapıyorsun” diye soruyor.
Duruşun ne?
Malzemeleri nereden temin ediyorsun?
Çalışanlarına nasıl davranıyorsun?
Bunları soruyorlar.
Bir baktık, dokunulmaz sandığımız dev şirketler patır patır dökülmeye başladı!
Yeni tüketici bunları beğenmiyor.
Yeni bir iş anlayışı olan şirketlere yöneliyor.
İş yönetimi insandan ayrı bir şey değil.
Yönetim insandan uzaklaştırıldı,
her şeyi avukatların,
PR’cıların belirlediği,
kalıplaşmış bir hale geldi.
İnsanlar bunu istemiyor artık.
◊ Bu farkındalığın artması Trump’ın gelmesiyle,
dünyada popülizmin yükselmesiyle de bağlantılı mı?
- Tabii.
Politikalar,
devletler insan konusunda geri kalmaya başlayınca
insanlar çözümü başka yerde arıyor.
Sürekli birtakım setler kuruluyorsa,
gazeteciler hapse giriyorsa,
o zaman kime bakacak insanlar?
Burada markaların, CEO’ların önemi müthiş arttı.
◊ Bu anti-CEO felsefesi Türkiye’de karşılık bulur mu?
- Türkiye’de şirketlerin yönetim şekli,
halkın hayat tarzına ve kültürüne çok aykırı bence...
◊ Neden?
- Ben 25 sene önce çıktım ama
o zamanki Erzincan’dan bakarsam;
çalışanlar, bölge, çevre,
bir işi düzgün yapmak,
hile hurda karıştırmamak,
paylaşmak,
bunlar bizim özümüzde olan şeylerdi.
Bu hep vardı.
Ahilikte de vardı.
Belki eski, büyük şirketlerde zor bu dönüşüm.
Nasıl değiştireceksin?
Yeni bir şirket için daha kolay.
Bugün Chobani’de
dünyanın hiçbir yerinde göremeyeceğiniz düzeyde
çeşitlilik var.
10 yıl önce tüm bu adımları bilinçli olarak attık.
Hamdi Ulukaya: Hala sabah kalkıp menemen yapıyorum
Hamdi Ulukaya ve Louise Vongerichten Ulukaya geçen yıl evlendi.
Dün Bill Gates’le akşam yemeği yedik ama bugün de
Munzur Dağları’nda çobanlarla ateşin yanında otursam
benim oradan
yıllar önce ayrıldığımı anlamazlar
◊ Yeni evlendiniz, iki çocuğunuz var.
Onlara ne kadar vakit ayırıyorsunuz?
- Çocuklarıma yakınım.
Ağa burada,
yanımda şu an, top oynuyor
(Söyleşinin bu bölümünü, Norveç’te vakit yetmediği için Skype üzerinden yaptık)
. Gece uyanırsa uyanırım, altını değiştiririm.
Her sabah ve akşam mutlaka kitap okurum.
Yemeği beraber yeriz.
◊ Fenerbahçeli yaptınız mı onları?
- Evet, ikisi de. Her ay yeni bir forma geliyor.
◊ İzliyor musunuz maçları?
- İzliyorum.
◊ İzlemekle olmaz. Her konuyla meşgulsünüz.
Fener’e de kafa yoruyor musunuz?
- (Gülüyor) En çok kafaya taktığım marka Fenerbahçe markası.
Tabii Chobani’den sonra...
Erzincan’da büyürken kasabada Galatasaraylılar ve Fenerliler vardı.
Fener maç kaybettiği zaman o hafta biz perişandık yani, vallahi.
◊ İyi ki Erzincan’da değilmişsiniz bu yıl.
- Herkes yazıyor, şunu yap,
bunu yap diye.
Benimki Erzincan’daki çocuğun taraftarlığı.
Yönetimle filan ilgim yok.
Şehirdeysem maça giderim.
Birisini başkan seçmişlerse desteklerim.
Ama Fenerbahçe müthiş bir marka!
Dünyada bunun gibi sadece birkaç spor kulübü var.
Şirket kurmuş biri olarak bakınca müthiş bir potansiyel görüyorum.
Gerçi Türkiye de öyle.
◊ Ciddi bir beyin göçü yaşandı.
Önceki yıl 253 bin kişi ülkeyi terk etti.
Çoğu genç, beyaz yakalı insanlar.
Hikâyenize bakıyorum. Sizin gibi birinin New York’ta olması
Türkiye için de bir kazanç aslında. Beyin göçüne nasıl bakmak lazım?
Gençlere ne önerirsiniz?
- İtalyanların, Yunanların da büyük göçleri olmuş Amerika’ya.
Türkiye’den Avrupa’ya göç yaşanmış.
Fakat şimdiki farklı.
Bunlar orta sınıf, eğitimli insanlar.
Karşılaşıyorum onlarla.
‘Geleceği göremiyorum’ gibi bir ruh halindeler.
Başka bir ülkeye gidip yeni bir hayat kurmayı becerebilenler...
Bu gruplar toplumun sağlığı için inanılmaz önemlidir.
Yetişmiş insanların ani çıkışları faydalı değil.
Ki bu insanları Kanada, Amerika, Avrupa hemen kapar.
“Eğitimine, tecrübesine para harcamadım,
dili öğrenmiş, dünyayı, Türkiye’yi anlamış, şirketlerde çalışmış,
gelsin bize faydalı olsun” der.
Eminim bir noktada dönecekler.
Döndüklerinde çok daha faydalı olacaklardır.
Ama burada özleyecekler memleketlerini,
çok özleyecekler.
İnovasyon özgürlükler varsa olur
◊ Siz de bir gün geri döner misiniz?
- Hep geri gideceğimi düşündüm,
ta ki çocuklar doğana kadar.
Yüreğimizde memleketin yeri ayrı, ne olursa olsun.
O özlem bende çok ağır.
Türkiye’nin haberlerine bakmadığım gün yoktur.
Maçına bakmadığım, Hürriyet’i okumadığım gün yoktur.
Hâlâ sabah kalkıp menemen yapıyorum.
Dün kendi başıma yufka açıp gözleme yapmaya çalıştım!
◊ Memleketinizin geleceğiyle ilgili iyimser misiniz?
- Uzun vadede kesinlikle iyimserim.
Türkiye belli bir düzeyin altına düşmez.
Yatırım için fikrimi alıyorlar:
“Bir-iki senelik bakıyorsan bilemem” diyorum.
Ama uzun vadede şaşmaz:
Anadolu gibi,
Türkiye gibi fırsat olmaz.
Fakat en büyük tehlike şu:
Dünya hızla belli bir yöne gidiyor.
◊ Nereye?
- Yüksek dijitalleşme,
‘extreme connectivity’ (‘aşırı bağlantılılık’),
enerji, inovasyon, buralara...
Bunun için genç, dinamik bir toplum şart.
Avrupa’nın hali ortada.
Türkiye’nin müthiş bir demografik avantajı var.
Ama inovasyon özgürlükler varsa olur.
Özgürlüklerin olmadığı yerde bu tür bir gelişme olmaz.
Farklı seslere izin vermemek,
insanların fikirlerini söylemekten çekinmesi...
Bunlar olmamalı.
İnovasyon bir şeye karşı olmaktan kaynaklanır:
“Beğenmedim, daha iyisini yapacağım” demekle başlar.
Bunların olmaması beni çok endişelendiriyor.
Dünyadaki yeni hayat böyle bir şey değil.
Çocukları, torunları düşünmek zorundayız.
Birazdan Türkiye’den gelen altı ‘start-up’la konuşacağım.
◊ Kimlerle?
- Afyon’dan, Yozgat’tan, Kayseri’den, Van’dan gelen 23 genç var
(Hamdi Ulukaya Girişimi 3’üncü Dönem New York Programı katılımcıları)...
◊ Ne söyleyeceksiniz onlara?
- Bugün Erzincan’a gitsem,
Munzur Dağı’nda,
çobanlarla ateşin yanına otursam,
süt sağsam,
tanımayanlar
benim oradan yıllar önce ayrıldığımı
anlamazlar.
Ama dün de Bill Gates’le, eşi Melinda’yla,
Warren Buffett’la akşam yemeği yedik,
dünyayı tartıştık.
Ben en doğal halimle oradayım.
Çıkıp dünyayı görmek müthiş bir şey.
Bir kültür şoku geçiriyorsun,
yolculukta bir hayır vardır ya.
Ama doğallığınızı,
Anadolu’dan kazandıklarınızı kaybetmeyin.
Başarı için gereken her şey sizde zaten var.
Çalışanı, emeği görmeyen zenginlerden biri olmak istemiyordum
"Zenginleştim ama artık daha solcuyum" |
|
|
|
3 bin dolarla gittiği Amerika’da, daha 42 yaşında sayılı milyarderler arasına giren Hamdi Ulukaya, servetinin yarısından fazlasını bir hayır kurumuna bağışlamaya karar verdi.
‘Çöpe attığım kağıt hayatımı değiştirdi’
Hakkında “Yoğurdun Steve Jobs’u” diye başlıklar atılan, Amerika’nın en çok satan yoğurt markası Chobani’nin kurucusu Hamdi Ulukaya: “Çöpe attığım, üzerinde ‘satılık yoğurt fabrikası’ yazan kağıt hayatımın dönüm noktam oldu”
Pelin Çini / pelin.cini@milliyet.com.tr
Fotoğraflar: Ercan Arslan
İş dünyasına ait haberlerin bulunduğu “ciddi” dergilerde ve gazetelerin ekonomi sayfalarında yayımlanan başarı öykülerini aklınıza getirin. Aldığı ödüllerle birlikte şık ofislerindeki büyük masalarının başında ya da fabrikalarının önünde poz veren işadamlarını ve işkadınlarını mutlaka anımsayacaksınız. Hamdi Ulukaya (39) da onlardan biri. Üstelik başarı hikayesi alışık olduklarımızdan çok daha renkli. Dedesi ve babası ile birlikte yaz aylarında yaylaya çıkıp koyun güden, üniversite çağına kadar ne olacağına bir türlü karar veremeyen. Amerika gibi bir yere tek kelime dahi İngilizce bilmemesine rağmen “Gidip bir bakayım, nasılmış oralar?” diyerek gidebilen biri o. Her ne kadar “Maceraperest değilim” dese de risk almaya bayılıyor. Hiç düşünmeden, hesap kitap yapmadan aldığı risklerde hiç yanılmamış olmalı ki şu an Amerika’nın en başarılı 10 işadamından biri ve 40 yaş altındaki işadamları arasında en parlak girişimci olarak anılıyor.
Hamdi Ulukaya, Pelin Çini
* Babanız mandıracılık yapıyormuş. Ona yardım ederek büyüdüğünüzden bahsediyorsunuz. Nasıl bir çocukluk geçirdiniz?
Dedem Elazığ’daki Şavak aşiretinin lideriydi. Ondan sonra da babam geldi. Ancak aşiret denilince hep mal mülk üzerine işleyen bir sitem gelir akla. Bizimki öyle değildi. Dedem de babam da manevi liderlerdi. Ben altı kardeşli bir ailede, Fırat Nehri’nin kenarında, Munzur Dağları’nın eteğinde küçük bir kasabada büyüdüm. Hayatım dedemin dizinin dibinde aşireti nasıl yönettiğini izleyerek geçti. Verilen sözün tutulması gerektiğini, bir işte önceliğin insan ve ona duyulan güven olduğunu ondan öğrendim. Babam mandıracılık yapardı. Ben de yazları yaylaya çıkar, ona yardım ederdim.
* Amerika’ya gitme fikri nasıl ortaya çıktı?
Dil öğrenmek istiyordum. Öylesine, bir gidip bakayım dedim ve Long Island’a gittim. İlk başlarda her giden gibi bocaladım, yalnız kaldım çok. Amerika’ya küçük bir sırt çantasıyla gittim, hiçbir şeyim yok sanıyordum ama meğer ailemden öğrendiğim deneyim ve bilgilerle doluymuş. Başarılı olmak için gereken her şeye sahipmişim.
“Yunanlılar ‘Bir Türk yoğurt piyasasında bizi geçti’ diye üzüldü”
* İlk fabrikanızı da babanızın desteğiyle kurmuşsunuz...
Beni ziyarete gelmişti. “Burada hiç güzel peynir yok, bizimkileri getirip satsana” dedi. Hemen bir-iki konteynır getirdik. Toptancılara verdik, iyi gitti. Para kazandık. Ardından da bir fabrika kurduk. İki yıl bocaladık ama sonra ürün oturdu.
* Tam peynir işi düzene oturmuşken bu defa da Chobani’yi kurup bir daha risk almışsınız...
Yapım böyle. Çalışmam lazım illa ki. Chobani’nin kurulma hikayesi de enteresandır. Masamı toplarken elime bir kağıt geldi. Üzerinde “Makineleriyle satılık yoğurt fabrikası” yazıyor. Attım çöpe. Yarım saat sonra çöpün içinde kağıdı arıyordum.
* Ne oldu o yarım saat içinde?
Karşıma bir fırsat çıktı, birçok insanın başına her gün geliyor ama ben fark ettim ve değerlendirdim.
O çöp kutusu hayatımın dönüm noktasıdır bu yüzden.
* O kararı size ne verdirdi?
Fabrikada çalışan 55 kişi kararımda etkili oldu. O insanlar bir ay sonra kapanacak bir fabrikada çalışıyorlardı ve gittiğimde işin hiç teklemediğini gördüm. İnsanlarda ne bir isyan, ne bir bıkma ya da moral bozukluğu... Çok etkilendim. Dedim ki “Bu insanlar kapanmak üzere olan bir fabrikada böyle çalışıyorlarsa yeni bir yatırımda neler yaparlar.” Beni yanıltmadılar. Dört yılda Amerika’nın en büyük süt alımını yapan fabrika olduk.
* Türkler “Yoğurdu biz icat ettik” der. Oysa sizi ambalajlarınızda “Yunan yoğurdu” yazıyor. Tepki aldınız mı?
Fransızlar da, Yunanlılar da, Bulgarlar da, biz de böyle diyoruz. Oysa yoğurt bir yöreye ait değil. Yunan yoğurdu Türk yoğurdundan farklı. Bizim süzme yoğurda benziyor ama daha sulu ve tatlı. Ayrıca onlar bu pazarı oluşturmuş, insanlar Yunan yoğurdu diye bir şeyle tanışmışken aynı ürünü başka bir isimle lanse etmek iş anlamında büyük bir hata olurdu. Buradaki Türk işadamı arkadaşlarımdan bazı tepkiler almıştım ama zamanla geçti. Yunanlıların da tepkileri oldu, “Bir Türk geldi ve bizi geçti” diye epey üzüldüler.
“Biz Apple’ın izlediği rotaya paralel gidiyoruz”
* Geçenlerde Forbes dergisi sizin için “Yoğurdun Steve Jobs’u” diye bir tabir kullandı...
O enteresan bir başlıktı. Ben ilk toplantımızda arkadaşlarıma “Biz gıda firması olabiliriz ama stratejilerimizi teknoloji firması gibi geliştirmeliyiz. Basit ürün, yenilikçi ürün ve şaşırtıcı pazarlama yöntemlerimiz olmalı” demiştim. Bu, Apple’ın izlediği rotayla gayet paraleldi. Hâlâ da öyle. Yılda iki kez yeni ürünler çıkarırız, ambalajlarımızı yenileriz. Yeni ürünü son ana kadar açıklamaz ve tüketicide beklenti yaratırız.
* Siz patron olarak hâlâ her aşamada işin başında mısınız?
Hayır çünkü bir yönetici varlığını ne kadar görünmez kılarsa o kadar başarılıdır. Ben şu an burada tatildeyim ve telefonum çalmıyor. Çalsa da açmam çünkü biliyorum ki ben olmasam da sorunsuz devam edecekler. Bir de “Aman benim işimi elimden alır” diyerek adam yetiştirilmiyor. Oysa bu yanlış, siz ne kadar çok size benzeyen ve işinizi yapan adam yetiştirirseniz o kadar hızlı ilerlersiniz. Mesela “Steve Jobs olmadan Apple nasıl devam edecek” diye endişelenenler var. Ama ben hiçbir zarar gelmeyeceğine eminim. Apple da böyle bir şirket çünkü.
* Bir de Chobani Shepherd’s Gift Foundation (Çoban Armağanı Vakfı) adında bir vakfınız var.
Bizim kültürümüzde paylaşmak var. Para bir yere kadar, sonra insan manevi bir başarı arıyor. Kârın yüzde 10’u vakfa gidiyor. Yurtdışında fabrikamızın bulunduğu kasabaya Amerika’nın en büyük beyzbol sahasını kurduk. Türkiye’de de kütüphaneler kuracağız. Kurban Bayramı’nda daSomali’ye gidiyoruz. Oraya da 1 milyon dolarlık bir bağışta bulunduk.
“Boş zamanlarımda çocuk öyküleri yazıyorum. Birini bastırmak üzereyim”
* Biraz da özel hayatınızdan bahsedelim. Anneniz çok istemiş ama siz bir türlü evlenmemişsiniz..
İlk başlarda zamanım yoktu, sonra da nedense olmadı. Bir-iki kere direkten döndüm tabii. Aile benim için çok önemli. Baba olmak da istiyorum. Ama bugüne kadar doğru kadın karşıma çıkmadı. İlk görüşte aşka da inanırım.
* Neler yapıyorsunuz boş zamanlarınızda?
Soho’da bir evim ve New York’un dışında bir çiftliğim var. Çiftlikte atlarla ve köpeklerimle vakit geçiriyorum. Gece hayatım yok, yüksek sesli müzik başımı ağrıtıyor. Dans etmeyi de beceremem. Çocuk öyküleri yazıyorum. Birini bastırmak üzereyim. Bir de fırsat buldukça dünyayı geziyorum. Favori mekanım Güney Amerika.
“Çoban her yerde çoban, yoğurt her yerde yoğurt”
* Önümüzdeki günlerde Amerika Reklamcılar Federasyonu’nundan iki ödül alacaksınız...
Dört yılda bu ödüllere layık görülmek harika. Reklam kampanyalarımız nedeniyle başarılı bulunduk. Ama bugüne kadar aldığım ve en gurur duyduğum ödül Türk-Amerikan İş Forumu tarafından Yılın Girişimcisi seçilmekti. Kendi milletimin verdiği ödüldü çünkü.
* Chobani ismi nereden geliyor?
Balkan ülkelerinde, Yunanistan’da falan “Choban” aynı anlama geliyor. Çoban yani. Ben de bu kelimenin bu birleştirici özelliğinden etkilendim. Sonuçta çoban her yerde çoban, yoğurt her yerde yoğurt.
* Amerika’daki Türkler size iş için başvuruyor mu?
Benimle çalışmak için bana özelliklerini, donanımlarını ispatlaman gerek. Sırf Türksün diye seni işe almam. “Maria’dan, George’den ne farkın var?” bilmeliyim.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*** SİZİ KUTLUYORUZ *** BUGÜN 2053412 ziyaretçi (4516725 klik) MİSAFİRİMİZ OLDUNUZ *** |
|
|
|
|