Create Your Own Countdown

Google

   
  *** İYİLİK İÇİN KOŞANLARIN YERİ***
  Hasan BÜYÜKDEDE
 
















http://www.hidromode.com

HASAN BÜYÜKDEDE TANIYALIM
31 Mart 2011
 
HASAN BÜYÜKDEDE TANYALIM Hasan BÜYÜKDEDE 1949 KONYA Doğumlu Eğitim durumun İlk Orta ve Lise KONYA,da bitirdi daha sonra İTÜ MAKİNE ve Uçak Yüksek Mühendisliği 1972 mezunu yabancı dil olarak ingilizce ve Almanca bilmekde 1974 den Hava Harp Okulunda Öğretim görevlisi asteğmen olarak yaptı BÜYÜKDEDENİN İŞ HAYATI İSE 1972 74 475 ve 77 yılarında İmbat Makine Sanayinde Üretim Müdürlüğü ve Teknik Müdürlük Görevlerinde profesyonel olarak bulundu 77 yılarında HİDRO MODE Hidrolik Makine Sanayi ve Ticaret A.Ş Firmasını kurdu ve ileri teknoloji ürünü Hidrolik presleri 33 yıldır üretti halen Türkiye’nin sektöründe en büyük makine ürtecilerinden biridir91.yılarında seranit seramik sanayi A.Ş kuruluşlarındakurucu ortak oldu ve tesisleri kurarak 10 yıl süreyle Genel Müdür olarak yürütü BÜYÜKDEDE’NİN SOSYAL HAYATI İSE Müsiad yönetim kurulu öyeliği yaptı Halen Yüksek İstişare kuruluüyesidir Müsiad öyesi sanayaci ve işadamlarının iş yeri ihtiyacının karşılamak üzere kurulan TESKOOP iş yeri Kooperatifinde Hadımköyde kurulan 250 hA Arazi üzerine modern sanayi bölgesi kurulmasına halen Başkanlık etmektedir İTO meclis üyeliği ve Meclis Başkan vekilliği görevinde bulundu Halen İTO Mesleki Eğitim Komisyonunda ve SanayiKomisyonunda görev yapmakdadır TOBB adına İKVyönetim kurulu üyeliği yaptı İTİCU istanbul ticaret üniversitesi müteveli heyeti Başkan yardımcılığı görevinde bulundu savunma sanayi Müşteşarlığı İTO ve İTİCU ortaklığı TEKNOPARK İSTANBUL projesinde yönetim kurulu üyesidir (İSO)istanbul sanayi odası meclis üyesidir istifa etmişdir (OAİB)Makine ihracatcılar birliği yönetim kurulu üyesidir (istifa etmişdir) SİYASİ HAYATİ (AK PARTİ)İSTANBUL Büyükçekmece ilçesinde 10 Dönem İL GENEL MECLİSİ Üyesi Secildi (2004) (2009) Ak parti il Genel Meclis Başkanlığı Görevinde Bulundu 2007 2009 arası il Genel Meclis Başkanlığı Döneminde İTO ve il milli eğitim müdürlüğü ile işbirliği protokolü yaparak ÖZİMEK projesini başlattı il özel idere bütçelerinin maksimum perfomansla değerlendirecek hazırlanan stratejik planı en ekonomik gerçekleştirecek meclis yönetimi yapmaya özen gösterdi 10.dönem il genel meclis üyeleri ile 5,5 milyon TLyatırım gerçekleştirilmesi sağlandı (HEDEFLERİ)Hükümetimizin hedef olarak koyduğu 2023 vizyonu olan 10 Büyük ekonomi olma ve 500 milyar USD ihracat hedefine ulaşılmasıönemli bir hedefidir Sanayimizin bu hedefe uygun yeniden yapılanması orta yüksek ve yüksek teknolojik ürünlere yönelimin sağlemesı Üniversite ve Teknoparkların buna uygun geliştirilmesi savunma sanayimizdeki yerlileştirme oranın hızlandırılması Uçak Demiryolu ve Gemi Eendistrilerimizin geliştirilmesi eğitim sistemimizin üretim odaklı hale getirilmesi eğitim sistemimizin mesleki yeterlilik sistemine uygun hale getirilmesi 40 yıllık sanayicilik tecrübesini değerlendirecek Makine ve otomasyon teknolojilerinde Dünya sayılı ülkelerinden biri haline gelinmesi hedefimdir Hasan BÜYÜKDEDE İstanbu 3.bölge AK PARTİ Milletvekili Aday Adayı oldu böyle başarı bir Adayın herkesi desteklemesi lazım çünkü BÜYÜKDEDE sivil toplum kuruluşlarından olsun gerek iş dünyasında bir çok hizmete imza atmışdır ve bu. başarısını siyasete’de sürdürecekdir






Hidromode Hidrolik Makina San. ve Tic. A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Büyükdede:
MAKİNA SEKTÖRÜ STRATEJİK BİR ÖNEME SAHİP
HİDROMODE, 3 bin ton kapasiteye kadar presler üretiyor
Bu ay bir çok görevi aynı anda ve başarıyla yürüten sanayicilerimizden HİDROMODE Hidrolik Makina Sanayi ve Ticaret A.Ş. nin Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Büyükdede yi Hadımköy, Atatürk Organize Sanayi Bölgesindeki fabrika binasında ziyaret ettik. Hasan Büyükdede, Adalet ve Kalkınma Partisi nden İstanbul İl Genel Meclisine girdi, son iki yıldır da İstanbul İl Genel Meclisi Başkanlığını yürütüyor. Ayrıca İTO meclis başkan vekili, MÜSİAD, Orta Anadolu ihracatçılar Birliği ve Makine İmalatçılar Birliğinin de üyesi ve Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği nezdinde bazı kurumlarda da görev yapıyor.
Hasan Büyükdede, Türkiye makina imalat sanayinin gelişiminin nasıl olacağını ve neler yapılması gerektiğini, sektörün Avrupa Birliği normlarında üretim yapmasının ve kümelenmenin şart olduğunun altını çizdi.
SUBCONTURKEY: Öncelikle sizi tanıyabilir miyiz?
Hasan Büyükdede: 1949 Konya doğumluyum, İstanbul Teknik Üniversitesi makina ve uçak mühendisliği bölümünden 1971 yılında mezun oldum. Öncelikle makina endüstrisinde iştigal eden sanayiciyim. 1972 yılından beri endüstrinin içindeyim, 31 yıldır da kendi şirketimiz Hidromode de çalışıyoruz. Dolayısıyla Türk makina endüstrisinde 30 seneyi aşkın süredir özellikle hidrolik makinalar ve hidrolik presler konusunda komple tesisler kurulması, otomotiv endüstrisinin, beyaz eşya endüstrisinin, plastik ve kauçuk endüstrisinin ihtiyaç duyduğu makinaları üreten HİDROMODE Hidrolik Makine Sanayi ve Ticaret A.Ş. nin yönetim kurulu başkanıyım.

Türkiye imalat endüstrisinde hem iç pazara hem de yurtdışına Avrupa Birliği normlarında hidrolik makinalar üretmek üzere sanayi mücadelesi veren bir kurumun başındayım.
Adalet ve Kalkınma Partisinden İstanbul İl Genel Meclisine girdim, son iki yıldır da İstanbul İl Genel Meclisi Başkanlığını yürütüyorum. İTO meclis başkan vekiliyim. MÜSİAD, Orta Anadolu ihracatçılar Birliği ve Makine İmalatçılar Birliğinin de üyesiyim. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği nezdinde bazı kurumlarda görev yapıyorum.
SUBCONTURKEY: İhracat yaptığınız ülkeler ve yurtdışında katıldığınız fuarlar hakkında bilgi verir misiniz?
Hasan Büyükdede: Üretimimizin yaklaşık yüzde 70 ini ihraç ediyoruz. Almanya, Fransa, İran, Rusya, Mısır, Fas, S.Arabistan, Lübnan, Ukrayna, Azerbaycan, Yunanistan, İtalya ihracat yaptığımız ülkeler arasında ilk sıralarda bulunuyor. Başta Ukrayna, Fransa, Almanya, Suriye, İran olmak üzere temsilciliklerimizin bulunduğu yerlerde fuarlara katılıyoruz.
SUBCONTURKEY: Ürünleriniz özellikleri hakkında bilgi alabilir miyiz?
Hasan Büyükdede: Otomotiv endüstrisinde kullanılmak üzere büyük tablalı presler yapıyoruz. Şu anda 3 bin tona kadar presler üretiyoruz. Beyaz eşya endüstrisinde yine presler, panel radyatör presleri, LPG tüp presleri, jant tesisleri için jant presleri üretiyoruz. Elektrik-elektronik endüstrisi için plastik ve şekil veren makinalar yapıyoruz. Lastik organizasyon presleri, kauçuğa şekil veren presleri üretiyoruz. Ayakkabı endüstrisine yönelik hidrolik presler, metal friksiyon presleri, toz metal presleri üretiyoruz. Üniversitelerle özel araştırmalar yapıyoruz.
Otomobil endüstrisinde özellikle otomobil makas, yay grubunda ihtiyaç duyulan makina parklarını üretiyoruz. Özetle Almanya nın Rusya da yaptığı yatırımlara burada üretip Rusya ya gönderiyoruz. Makasların kalite kontrol preslerini yapıyoruz. Bu konuda bazı Alman firmalarla teknolojik işbirliği içerisinde çalışıyoruz. Dolayısıyla aynı ürünlerin tekrarını yapan bir müessese değiliz. Farklı projelere cevap veren bir mühendislik firmasıyız. Aynı zamanda yurtdışındaki özellikle Almanya ve Fransa daki firmaların Türkiye deki fabrika yatırımlarının makina parklarını üretiyoruz. Otomotiv sektörünün SMC malzemeden yapılmış olan ve talep ettiği bütün parçaları yapabilecek çok nitelikli yüksek geliştirilmiş teknolojiye sahip makinaları hem Türkiye hem de Fransa, Almanya ve diğer ülkeler için üretiyoruz.
Makinalarımız için CE belgelendirilmesi ve ISO 9001:2000 belgelerimiz haliyle mevcuttur. Sanayi Bakanlığının ihtiyaç duyduğu belgelendirmeye de sahibiz.
HİDROMODE, sadece imalat yapan bir fabrika değil, araştırma merkezi olarak ta çalışıyor
SUBCONTURKEY: İmalat sanayinin geleceğini değerlendirir misiniz?
Hasan Büyükdede: İstikrar ortamı olduğu sürece Türkiye ve özellikle makina sektörü Avrupa içerisinde gerçek bir güç noktasındadır ve en büyük üreticilerden biri olmaya namzettir. Her yıl makine sektöründe yüzde 20-25 oranında büyüme olmaktadır. Özellikle makine ihracatçılar birliğinde bulunmam dolayısıyla Türkiye deki makina endüstrisinin seyrini çok yakından takip etme fırsatımız oluyor. Otomobil endüstrisinin Türkiye de 2013 yılında 2,5 milyon araç üretimi hedefini dikkate alırsanız makina sektörünün önünde çok büyük üretim alanı bulunmaktadır. Makina sektörü kendi başına sadece makinadan meydana gelmiyor, aynı zamanda kalıp, takım, aparat gibi birçok konuyu da beraberinde kapsıyor. Otomotiv sektörü, makina sektörünü sürükleyici sektörlerden biri olmaya devam edecektir.
Makina sektörü stratejik bir sektördür
İstanbul Ticaret Odası nda sektörümüzle ilişkili sektörel derneklerle ortaklaşa çalışmalar yaptığımız yaklaşık 21 farklı sektör var. Bu sektörleri ihracat yapısına göre takip edebildiğimiz için bu sektörel derneklerle zaman zaman bir araya geliyoruz. Klima iklimlendirme konusunda, iş makinaları konusunda, takım tezgahları ve hidrolik makinalar, mekanik presler konusunda, asansör, elektrik-elektronik kumanda panosu, tekstil, plastik ve ambalaj makinaları üretimi konusunda ve v.b dallarda birlikte neler yapabiliriz bunu araştırıyor, tartışıyoruz. Türkiye bu alanda önü çok açık olan bir ülke. Türkiye de makina sektörü stratejik bir sektördür. Bu konuyu hükümetimize de götürdük. Sayın Başbakanımızın bu konuda bizi dikkatle izlediğini biliyoruz. Stratejik sektör olmanın gereği olarak ta şuanda makina sektörünün gelişmesi ile ilgili bakanlarımızla da çok ciddi bir işbirliği içerisindeyiz. Aynı şekilde Kürşat Tüzmen Bey de makine sektörüyle beraber kol kola girerek bütün bu sektörü ilgilendiren ülkelerdeki fuarlara bizimle beraber geliyor, birlikte katılım sağlıyoruz.
Toplantılarda, görüşmelerde makina sektörünün önünün daha da açılması için ciddi bir çaba sarf edildiğini görmekteyiz.
Sanayicilerin sektörel bazda kümelenmesi gerekiyor
SUBCONTURKEY: Endüstriyel yan sanayicilere neler söylemek istersiniz?
Hasan Büyükdede: Ben aynı zamanda MÜSİAD da da yüksek istişare kurulu üyesiyim. 6 yıldan fazla başkan yardımcılığı görevinde bulundum. Sanayinin gelişmesi konusunda ve istihdamın nitelikli hale getirilmesi konusunda çalışmalarımız oldu ve halende bu çalışmalarımız devam ediyor. Şimdi yapmamız gereken ise çok nitelikli sanayi bölgeleri kurulmasıdır. Şuanda makine sektörü için en önemli ihtiyaçlardan biri yeni üretim alanlarının yaratılmasıdır. Bayrampaşa da küçücük sanayi sitelerinde dördüncü, beşinci katlarda makina üretimi yapan küçük atölyelerin artık yaşama şansı kalmamıştır.
İMES in geliştirilmesi ve makinecilerin MOSB un geliştirilmesi ile ilgili arkadaşlarımızın girişimleri var, orayı da destekliyoruz. Sadece orayla yetmiyor. Hadımköy de yeni büyük bir sanayi bölgesi kurulması ile ilgili bir organizasyonun da başındayım. Burada da bölgenin ağırlıklı yüzde 60 a yakını makina sektörü, makina sektörünün kümelenmesini ve bu sektörün küçük atölyelerden orta ölçekli fabrikalara dönüştürülmesi ve onların kendi içlerine kapanık bir pozisyondan dünyaya açılmış işletmeler haline gelmesini sağlamak istiyoruz.
SUBCONTURKEY: Kümelenme küçük sanayicilere hangi avantajları sağlayacak?
Hasan Büyükdede: Türkiye makina sektörünün kümelenmesinde örneğin İtalya kadar gelişememesinin en büyük nedenlerini şöyle sıralayabiliriz.
İtalya da büyük makine firmalarının yıllık kapasitelerini ve cirolarını çok yukarıda tutmasının en önemli nedeni yan sanayilerinin kendilerini çok iyi desteklemesinden ve her şeyi kendi üretmemesinden kaynaklanıyor. İtalya da makine fabrikalarını gezdiğiniz zaman raflarında bitmiş yan sanayi ürünlerini görürsünüz. Sadece projelendirme ve ağırlıklı montaj yaparlar. Ana kalemlerini kendi işlerler. İtalya da hidrolik pres makinaları üretimine baktığımız zaman bunu görürüz.
Biz Türkiye de hidrolik silindirleri, gövdeleri kendimiz işleriz, hidrolik ekipmanlarının bazılarını da kendimiz yapmak zorunda kalabiliriz. Ama İtalya da, Almanya da, İspanya da öyle değildir. Bizim Türkiye yi İtalya daki kümelenmelerin eşdeğeri bir noktaya çekebilmemiz gerekiyor. Makina endüstrisinin ihtiyaç duyduğu makine ekipmanının tedarikçisi bu sistemin içinde olabilmeli. Contası, keçesi her türlü kaliteli nitelendirilmiş malzemelerin kolay tedariki olabilmeli, krom kaplanmış hazır malzemeler hemen yanımızda olabilmeli, ısıl işlem tesisleri bu sistemin içinde olabilmeli. Dolayısıyla birçok takım tezgahı sistemleri üreticileri yan sanayileri ile bir arada olsa, İtalya nın bugün geldiği kapasiteye Türkiye de hızla ulaşabilecektir. Onun için bu kümelenmeye ve belli bölgelerde nitelikli CNC üretim merkezleri kurmaya ihtiyaç var. Aksi halde bizim gibi dünyaya açık ve müşteri potansiyeli büyük firmalar, kendi ürettikleri kadar bir kısımla kalacakları için kapasitelerini yeterince kullanama-yacaklar. Kapasitelerin maksimum kullanabilecek noktaya çekilmesi, herkesin kendi konusunda çok iyi duruma gelmesinden geçmektedir. Almanya, İtalya bunu yapmaktadır, ana üretici her şeyi kendi üretmemektedir, yan sanayileri ile aynı bölgede üretim yapmaktadır. Bizim de dünya pazarlarında koşmamız, bunları projelendirmemiz ama projelendirdiğimiz bu ürünlerin en ekonomik üretilmesini kümelenme içerisindeki firmalardan sağlamamız faydalı olacaktır diye düşünüyoruz ve şuanda bunu sağlayacak altyapıyı kurmaya çalışıyoruz.
Sektörümüzün gelişiminde geriye doğru baktığımız zaman imalatlarımız ilk önce Karaköy deki 10-20 metrekarelik atölyelerde başlamış, yetmemiş Haliç e taşınmış, yetmemiş Bayrampaşa ya taşınmış, yetmemiş Beylikdüzü ne, İkitelli ye taşınmış. Sebebi dar düşüncelerden gelmektedir. Uluslararası boyutta işletmeler kurabilmeyi hedeflemek gerekir ve bunların önünü açabilmek gerekir. Bunun içinde biz yeni kuracağımız organize sanayi bölgesinde 3750 m2 brüt alanın minimum taban olmasına dikkat ederek yola çıktık, 50 bin m2 ye kadar alanları esas aldık.
Dolayısıyla işletmelerin boyutlarını büyük tutarak bir Amerikalı, bir Avrupa Birliği üyesi ülke sanayicisi buraya geldiği zaman karşılıklı partnerlik ilişkisi kurabilecekleri niteliklerdeki işletmelerle karşılaşmalarını sağlamayı hedefliyoruz.
Gelişebilecek nitelikte olan firmalar yaşayacak, gelişemeyecek olanlar zaten kaybolacaklar. Artık küçük atölyecilik gidecek yerine mühendislik hizmeti bulunan, teknisyenlik hizmeti bulunan, işini uluslararası niteliklere taşıyabilen yapıdakilerin ilerlemelerini sağlamamız gereken bir döneme doğru gidiyoruz.
 






İl Genel Meclisi Yeni Başkanıyla İlk Kez Toplandı  
İstanbul İl Genel Meclisi yeni başkanı Hasan Büyükdede yönetiminde ilk oturumunu gerçekleştirdi. Oturumda kısa bir açılış konuşması yapan İl Genel Meclisi yeni başkanı Büyükdede, önceki başkan Hüseyin Atilla Şener ve yardımcılarına teşekkür ederek, “Dönemimizde geçmişte olduğu gibi mecliste bulunan parti gruplarının iyi niyetle davranmasını, politikadan uzak hizmet odaklı çalışacaklarını ümit ediyorum” dedi.
 
Büyükdede konuşmasını şöyle sürdürdü: “Seçim yılında olmamıza rağmen meclis olarak yoğun bir gündemimiz var. Daha önce oluşturduğumuz stratejik planımızı en yüksek performansla başaracağımıza yürekten inanıyorum.”
 
Hasan Büyükdede’nin başkanlık görevine başlaması nedeniyle Ak Parti Grup Başkanvekili Seyfullah Şahbaz ve CHP Grup Başkanvekili Necla Türkoğlu da birer konuşma yaptı. AK Parti Grup Başkanvekili Seyfullah Şahbaz, yeni döneme girerken son 3 yılda meclis olarak gece gündüz çalıştıklarını belirterek, “Yeni başkanımızın göreve başladığı bu dönemde de önceki dönemde olduğu gibi en iyi şekilde İstanbul’a hizmet etmek için çalışacağız. Eski başkanımıza teşekkür ediyor, yani başkanımıza da başarılar diliyoruz” diye konuştu.
 
CHP Grup Başkanvekili Necla Türkoğlu da eski başkan Hüseyin Atilla Şener ve yardımcılarına teşekkür ederek, “Yeni seçilen başkanımıza 2 yıllık görev süresince başarılar diliyoruz. Meclisi siyaset üstü bir üslüpla yönetip, çalışacaklarına inanıyoruz” şeklinde konuştu.
Hasan Büyükdede, geçen ay yapılan seçimlerde, İl Genel Meclisi’nde yapılan gizli oylamada 176 geçerli oyun 118’ini alarak başkanlık görevini Hüseyin Atilla Şener’den devralmıştı.


 

04-04-2007
İstanbul'un Stratejik Planı Açıklandı
  17.08.2007





İstanbul'un gelecek 5 yılına yön verecek planın detayları açıklandı. İstanbul İl Genel Meclisi'nce hazırlanan ve 2007-2011 yıllarını kapsayan ''5 Yıllık Stratejik Plan''da, bütçede en büyük pay yüzde 40 ile eğitim için ayrıldı.

İl Genel Meclisi Başkanı ve İstanbul Ticaret Odası Meclis Başkan Yardımcısı Hasan Büyükdede, İstanbul'un, üzerinde önemle durulması gereken konuları değerlendirdi.

Büyükdede, İl Genel Meclisi tarafından hazırlanan ve İstanbul'un çözüme kavuşturulması gereken önceliklerinin yer aldığı 2007-2011 dönemini kapsayan ''5 Yıllık Stratejik Planı''nın uygulamaya başlandığını bildirdi.

Plan öncelikleri çerçevesinde yatırımların 5 yıllık dönem için öngörüldüğünü ifade eden Büyükdede, ''Hazırlanan Stratejik Plan'a göre 2007-2011 yılları arasında bütçenin yüzde 40'ı eğitim, yüzde 20'si sağlık, yüzde 10'u sosyal hizmetler, yüzde 8'i spor, yüzde 7'si kültür ve turizm, yüzde 2'si tarım, yüzde 1'i bayındırlık, yüzde 1'i sanayi ve ticaret, yüzde 1'i sivil savunma, acil durum yatırımları ve yüzde 10'u da Genel idare hizmetleri giderlerine ayrıldı'' dedi.

Büyükdede, göç ve artan nüfus dolayısıyla eğitim konusunun her zaman önceliğini koruduğunu ifade ederek, her yıl yaklaşık 2 bin yeni dersliğe ihtiyaç olduğunu, geçen yılın sonuna kadar 3 yılda 13 bin 500 yeni dersliğin tamamlandığını, bu yılın sonuna kadar bunu 16 bin dersliğe çıkarmayı hedeflediklerini söyledi.

2011 yılına kadar eğitim yatırımlarının öncelikle devam etmesi gerektiğini vurgulayan Hasan Büyükdede, ''Böylece, ortalama 50 olan ilköğretimdeki sınıf mevcutlarını 2011 yılında 30'a düşürmeyi hedefliyoruz'' diye konuştu.

Okulların depreme karşı güçlendirilmesi çalışmalarının da devam ettiğine dikkati çeken Büyükdede, gelecek yılın sonunda güçlendirme çalışmalarını tamamen bitirmeyi planladıklarını, bu dönem içinde okulların teknik altyapı eksikliklerinin de büyük oranda tamamlanmış olacağını dile getirdi.

Sağlık ve Sosyal Hizmetler


Hasan Büyükdede, eğitimden sonraki en büyük önceliğin sağlık hizmetleri olduğunu vurgulayarak, plan çerçevesinde 5 yıllık dönemde her yıl sağlık harcamalarına bütçenin yüzde 20'lik diliminin ayrılmaya devam edeceğini bildirdi.

Büyükdede, öncelikle yıllardır bitirilemeyen hastanelerin yapımının tamamlandığını, 11 hastane ile 6'sı sabit, 38'i prefabrik 44 sağlık ocağının yapımının sürdürüldüğünü belirterek, ''Avrupa Yakası 112 İl Ambulans Komuta Kontrol Merkezi''nin yapımının tamamlanmak üzere olduğunu, Anadolu yakasında da bir merkezin kurulacağını söyledi.

Gelir dağılımı farkı ve göçler dolayısıyla sosyal problemlerin yoğun olarak yaşandığı İstanbul'da sosyal sorunların çözümünün önemli olduğunu ifade eden Büyükdede, plan hedefleri doğrultusunda 2011 yılına kadar her yıl bütçenin yüzde 10'unun bu alana ayrıldığını belirtti.

Hasan Büyükdede, plana göre, 2011 yılına kadar 0-12 yaş çocuk korunması için 120 adet, 12-18 yaş için ise 80 grup evinin açılacağını anlatarak,18 yaş üzeri için 50 gençlik evi kurulmasının öngörüldüğünü, acil müdahaleler için de 5 adet sokak ofisinin kurulacağını bildirdi.

Kronik bağımlılar için 8 adet ilk adım istasyonu kurulacağını, sosyal rehabilitasyon merkezleriyle yılda 3 bin çocuğa hizmet veren 10 birimin de 2011 yılına kadar faaliyete geçirileceğini belirten Büyükdede, uyuşturucuyla mücadele için yılda bin aileye eğitim desteği sağlanacağını söyledi.

Büyükdede, kentleşmenin getirdiği sorunlarla mücadelede zorlanan bireylere hizmet için kurulan 7 toplum merkezinin her ilçede bir adete çıkarılacağını ve buralarda aile danışma merkezlerinin de kurulacağını anlattı.

Koruyucu aile sayısının 200'e çıkarılmasının hedeflendiğini de dile getiren Büyükdede, 5 adet olan şiddete maruz kalan kadın konuk evi sayısının her ilçeye yaygınlaştırılacağını, bir adet de geçici merkez inşa edileceğini belirtti.

Büyükdede, yaşlıların bakımı için 60-120 yatak kapasiteli huzur evleri yapılacağını ifade ederek, bakıma muhtaç yaşlılar için de evde hizmet veren 20 bakım ekibi oluşturulacağını, ayrıca yaşlı danışma merkezlerinin de kurulacağını bildirdi.

Hasan Büyükdede, engelliler için 60 kişi kapasiteli grup evi şeklinde düzenlenmiş, her biri ayrı görev ve fonksiyonlarda 9 yeni rehabilitasyon merkezinin faaliyete geçirileceğini belirterek, ayrıca 2 bin engelli için gündüz bakım merkezi ve 100 kişiye evinde hizmet verebilecek gezici ekiplerin hizmet vermesinin de öngörüldüğünü anlattı.

Hasan Büyükdede, ''Bütün bunları gerçekleştirerek, Avrupalıların sosyal mantığını 2011 yılına kadar İstanbul'da hayata geçireceğiz'' dedi.

Spor ve Kültür


Gençleri sokaktan kurtarmak için spor ve kültür faaliyetlerine de önem verdiklerini vurgulayan Büyükdede, bu yıl 11 spor tesisinin yapım çalışmalarının sürdürüldüğünü, plan erçevesinde her yıl yüzde 8'lik bütçe payının spora, yüzde 7'lik payın ise kültür ve turizme ayrılacağını, bu çerçevede İstanbul'un olimpiyatlara hazırlanacağını bildirdi.

Büyükdede, 2010 Avrupa Kültür Başkenti seçilen İstanbul'un bir müze kent haline getirilmesi için tarihi eserlerin röleve ve restorasyonlarının büyük bir hızla devam ettirileceğini belirtti.

Emniyet, ulaşım, tarım, sanayi, ticaret ve çevre konusundaki çalışmaların da yürütüldüğünü dile getiren Büyükdede, deprem konusundaki kentsel dönüşüm çalışmaları ile kamu binalarının güçlendirilmesi konusunun öncelikler arasında olduğunu vurguladı.

Kentin Gelişim Planı
İl Genel Meclisi Başkanı Hasan Büyükdede, söz konusu stratejik planda İstanbul'un geleceğinin tanımlandığını ve kentin ne yönde şekillenmesi gerektiğinin ana hatlarının da çizildiğini belirterek, şunları kaydetti: ''Gelecekte nasıl bir İstanbul düşünülüyor, bir defa tarihi İstanbul'un yani sur içinin tarihi yapı ve dokusu mutlaka korunmalı, burası kültür, turizm, finans, ticaret ve hizmet merkezi haline getirilmelidir.

Buradaki bütün sanayi şehir dışına taşınmalı, taşınamayanlar da Avrupa yakasında Silivri, Çatalca, Hadımköy, Büyükçekmece'ye, Anadolu yakasında da Kartal, Tuzla, Pendik ve Gebze'ye yayılmalıdır. Sanayinin İstanbul'dan tamamen gitmesi gibi bir düşüncenin yanlış olduğu inancındayım. Sanayi ve ticaret dünyası İstanbul'un bel kemiğidir. İstanbul büyüdükçe zaten sanayi kendiliğinden Çerkezköy, Çorlu, Tekirdağ, Edirne, Sakarya, Düzce, Gerede, Bursa ve Bilecik gibi daha ucuz ve uygun bölgelere taşınma meyili gösteriyor. Su havzaları ve çevre korunmak kaydıyla, İkitelli'ye taşınmış olan sanayinin daha başka bölgelere taşınmasının önü açılmalıdır.''

Büyükdede, Ambarlı bölgesinde lojistik sektörünün çok büyüdüğünü de ifade ederek, ''Buranın çok daha büyümesi taraftarı değilim. Lojistik hizmetleri Marmara Ereğlisi'ne doğru taşınmalıdır. Önümüzdeki yıllarda Silivri merkezi iş alanı haline gelecektir. İstanbul içinden sanayinin dışarıya doğru yayılması mutlaka sağlanmalıdır'' diye konuştu.

Kentsel dönüşümün de gerçekleştirilmesi gerektiğini anlatan Büyükdede, şehir içindeki konut yükünün kent çevresine yayılması gerektiğini söyledi.

İstanbul'un mevcut nüfusu taşımakta zorlandığını vurgulayan Büyükdede, şu görüşleri dile getirdi:

''İstanbul'a dışarıdan göçün önlenmesi ve İstanbul'a gelişin zorlaştırılması gerekiyor. İnsanlar İstanbul'a gelmekten korkmalı, ürkmeli. İstanbul, sırtına çantasını alanın geldiği bir yer olmaktan çıkarılmalıdır. Yoksa 16-17 milyon nüfusa göre projelendirilen İstanbul, çok hızlı bir şekilde 25 milyon nüfusa göre planlanmak durumunda.

Gerekiyorsa vize konulmalı, bunun hukuki altyapısı oluşturularak kente geliş kolay olmamalıdır.''

İşsizlik ve istihdam

Hasan Büyükdede, İstanbul'un tarım sektöründen hızla çıktığını, buradaki nüfusun hizmet ve sanayi sektörüne transfer olmaya başladığını da ifade ederek, ''Bu iç transfer olurken bir de dışardan göç olursa biz ne okul, ne su, ne yol, ne elektrik ne de başka bir hizmeti yetiştirebiliriz'' dedi.

İstanbul'un en önemli sorunlardan birinin ''işsizlik'' olduğunu, yayınlanan işsizlik raporlarına göre kentte yüzde 11,5 oranında işsizlik olduğunu kaydeden Büyükdede, ''Bizim buna bir çözüm bulmamız lazım. Yüzde 11,5 sayılabilir olan, bir de sayılamayan kısmı var. İstanbul'un en önemli önceliği ve hayati problemi resmi kayıtlara göre 480 bini bulan işsize istihdam sağlanmasıdır. Önümüze dağlar gibi iş talebi yığılıyor. Anne babalar perişan durumda. Anadolu'da aileler çocuklarını gizli işsiz olarak evde besleyebiliyor ama İstanbul'da aileler artık çocuklarını sırtlarında taşıyamıyorlar'' diye konuştu.

Hasan Büyükdede, bu sebeple İstanbul Valiliği, İstanbul Ticaret Odası, İl Genel Meclisi ve Milli Eğitim Müdürlüğü iş birliğiyle istihdama yönelik çeşitli mesleki teknik eğitim kursları başlattıklarını da sözlerine ekledi.


 
  *** SİZİ KUTLUYORUZ *** BUGÜN 1190427 ziyaretçi (2634394 klik) MİSAFİRİMİZ OLDUNUZ ***  
 
haberler haberler


Google Arama
Sitemde Arama
Yaşam ve İnsanlar

İstanbul Servisleri Neden Pahalı ? burakesc
Namaz Kılan Minik ile burakesc
GİMDES Helal Gıda Ramazan Buluşması burakesc
Bu web sitesi ücretsiz olarak Bedava-Sitem.com ile oluşturulmuştur. Siz de kendi web sitenizi kurmak ister misiniz?
Ücretsiz kaydol